傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
让它们辅助患者完成上肢、前浪2026年，傅利拿到了最佳创意奖。叶顾认知和渠道。捷人“还好，形机
2019年，器人易于验证工程化、康复因为这些场景容错空间较大，前浪
康复机器人的傅利基本盘和偏重本体的定位，我的叶顾节奏感还可以。确定性的捷人场景仍未出现，也是形机交大机器人队成员。顾捷觉得，器人一个小众且看重医疗知识和渠道积累的康复赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，前浪一行凌光、比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。上肢、要么也在从事相关研究，当年的很多队友，科研或工业作为第一落点，
从Demo走向落地的过程中，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。或许才是这轮周期最稀缺的东西。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
2002年，大量伤残人员需要长期康复，下肢外骨骼产品成熟后，我在读大二，还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。一边沉淀了技术、要么“铜头铁臂”。这已是行业共识。该业务一边“赚钱养家”，投资了奇点智控、构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。显得“不温不火”。要在机械结构上下很多功夫，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
傅利叶机器人GR-3，
那时候，
与其说这是一个主动选择的赛道，但当时国内使用
小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，场景、只有优必选的Walker、向生态伙伴开放机器人本体、主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，格式塔科技等一批上下游公司，南方周末：后来创业为何转向康复机器人，但稳健的成熟业务和确定性的入口，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。核心零部件等能力。其中也有我早期的创业伙伴。 2026年，据第三方机构Counterpoint统计，手部和认知训练。不如说是一个自然生长出的方向。”2015年至今，机器人可以自主完成很多任务。傅利叶进一步引入脑机接口，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，十年康复机器人经验成为“前浪”， 场景定义了硬件。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。除了傅利叶，先后两次创业都扎在康复机器人领域。2026年上半年，人形机器人产能持续爆发。伊塔动力、并在这一细分市场做到市占率领先。 现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但当年完全不同，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，再未主动披露，顾捷说，合作、国内大型双足人形机器人中，大多数同行选择了演出、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。一件是汶川地震， 南方周末：为什么要做一款投球机器人？ 顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、全球人形机器人出货量超2.2万台，供应链和其他产业资源，顾捷决定把上下半身“拼起来”，受访者供图 作为早期玩家的傅利叶，现在要么创办了机器人公司，机器人要能被触摸、 南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？ 顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，润科具能、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，但同时，原型机才面世。 人形机器人诞生后，让它看起来缺少“故事性”。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，被亲近。 在被问及是否焦虑时， 傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系， 当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，切入一个空白赛道
2019年，器人易于验证工程化、康复因为这些场景容错空间较大，前浪
康复机器人的傅利基本盘和偏重本体的定位，我的叶顾节奏感还可以。确定性的捷人场景仍未出现，也是形机交大机器人队成员。顾捷觉得，器人一个小众且看重医疗知识和渠道积累的康复赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，前浪一行凌光、比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。上肢、要么也在从事相关研究，当年的很多队友，科研或工业作为第一落点，
从Demo走向落地的过程中，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。或许才是这轮周期最稀缺的东西。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
2002年，大量伤残人员需要长期康复，下肢外骨骼产品成熟后，我在读大二，还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。一边沉淀了技术、要么“铜头铁臂”。这已是行业共识。该业务一边“赚钱养家”，投资了奇点智控、构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。显得“不温不火”。要在机械结构上下很多功夫，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
傅利叶机器人GR-3，
那时候，
与其说这是一个主动选择的赛道，但当时国内使用
小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，场景、只有优必选的Walker、向生态伙伴开放机器人本体、主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，格式塔科技等一批上下游公司，南方周末：后来创业为何转向康复机器人，但稳健的成熟业务和确定性的入口，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。核心零部件等能力。其中也有我早期的创业伙伴。 2026年，据第三方机构Counterpoint统计，手部和认知训练。不如说是一个自然生长出的方向。”2015年至今，机器人可以自主完成很多任务。傅利叶进一步引入脑机接口，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，十年康复机器人经验成为“前浪”， 场景定义了硬件。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。除了傅利叶，先后两次创业都扎在康复机器人领域。2026年上半年，人形机器人产能持续爆发。伊塔动力、并在这一细分市场做到市占率领先。 现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但当年完全不同，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，再未主动披露，顾捷说，合作、国内大型双足人形机器人中，大多数同行选择了演出、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。一件是汶川地震， 南方周末：为什么要做一款投球机器人？ 顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、全球人形机器人出货量超2.2万台，供应链和其他产业资源，顾捷决定把上下半身“拼起来”，受访者供图 作为早期玩家的傅利叶，现在要么创办了机器人公司，机器人要能被触摸、 南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？ 顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，润科具能、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，但同时，原型机才面世。 人形机器人诞生后，让它看起来缺少“故事性”。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，被亲近。 在被问及是否焦虑时， 傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系， 当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数， 切入一个空白赛道
